2

评价员工品行的好坏

也要看他最低处

     除了衡量员工要看他的最低处，评价品行的好坏，同样也他要看他的最低处，既那些最不为之知的事情和时刻。

     一个员工平时在公司可能对谁都满面笑颜，但是私底下，可能对餐厅的一个服务员都恶语相向。卢寒冰讲过一段经历。一次，她去一位同事家做客。在公司，卢寒冰是部门一把手，而这位同事是部门二把手。这位同事家雇了一个保姆，保姆已年迈，行动不便。因为保姆的一个不小心，她端坐餐台前大声斥责老保姆，原因只是玻璃餐台被水果弄湿后，老保姆没有按她说的用牙膏去擦。

     她眼睛里放出恶狠狠的光，然后恶狠狠地说出一句话：用牙膏擦三遍！擦到能照出你的影子为止！”老保姆战战兢兢从卫生间拿出牙膏，却不小心碰翻了水盆，脚下一滑，扑通摔倒，半天没爬起来。

     后来，卢寒冰后来发现：“她经常去领导那里诋毁我和其他同事。”一个人值不值得交心共事，不是看他平时好的时候有多好，而是看他“失序”的时候到底有多坏。

     某些员工也是一样，平时老板面前，口口声声讲着为公司奉献，兢兢业业，可能转身就偷拿了公司的零食，故意在公司健身到9点，只为让公司报销打车的费用，人前讲奉献和人后占便宜的员工，可能就是同一拨人。

     在职时岁月静好，一旦离职或者被劝退，便觉得全公司的都欠他的，删除公司文件，损坏的公司物品， 诋毁领导同事，尽显人性的丑陋。所谓的离职见人品，大抵不过如此。口服蜜饯，欺上媚下，两面三刀，但是他们不知道的是，这把刀的刀口，最终指向的可能是自己。

     所谓的能力和人品，不过是守住提高自己的底线。一个员工值不值得重用，不是看他平时好的时候有多好，而是看他与别人发生矛盾冲突时到底有多坏。